仕事は楽しいかね? 2 : 理恵のアフィリエイトで結果を出すまで日記


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仕事は楽しいかね? 2

仕事は楽しいかね? 2
デイル・ドーテン

定価： ￥ 1,365
販売価格： ￥ 1,365
人気ランキング： 65424位
おすすめ度：
発売日： 2002-07-26
発売元： きこ書房
発送可能時期： 通常24時間以内に発送

前作のマックス老人との出会いで、自分が望む以上に出世してしまった「私」に今度は中間管理職としての悩みが襲う。彼は再びマックス老人にアドバイスを求めるが――。 ベストセラー『仕事は楽しいかね？』待望の続編、『仕事は楽しいかね？2』は、主人公がマックス老人とともに上司と部下の理想の関係を探った1冊。部下の能力はそれを育む上司の能力にかかっているし、上司の仕事の成果は部下にかかっている。仕事の楽しさも同様である。となれば、仕事を楽しむためにはやはり、上司と部下の関係を考えてみる必要がある。 本書に登場する中間管理職の「私」は、部下の問題を解決するのに毎日時間を費やしており、ほとほと疲れている。そんな「私」にマックス老人は、「“ほんもの”の上司に出会ったことはあるかね」と、例の口調で問いかける。ポルシェ社の元CEO、ピーター・シュッツをはじめ、成功を収めた上司たちのエピソードを交えながら語られる「ほんもの」の上司は、「管理者」などといった野暮な日本語のイメージとは程遠く、「自由」と「変化」と「チャンス」を重んじる人物である。マックス老人によると、これら3つの要素は、同時に優れた部下が求める要素でもあり、それゆえ優れた上司の下には優れた部下が集まるのだという。上司たちは、「仕事になどいつでもつけるし、お金を稼げることも知っている」優れた人材が望むことを知っており、また「有能な部下は、探すことより探されることのほうがずっと多い」ということを知っている。結果として彼らは、部下を育て、やる気にさせ、助力を得ることができるというのだ。もちろん、そのために具体的に何をすればいいのかも、豊富なエピソードとともに語られている。 基本的には管理職、あるいは管理職をねらう若い人向けの内容だが、自分の能力を伸ばしてくれる上司ややりがいのある職場を探す際のヒントとしても読める。部下が本書に書かれた基準で自分を見るようになったら、要注意である。（土井英司）

１のほうがよかった
　１は大変よかったのですが、今回はあまり心に響きませんでした。

　積極的にさがすというのは「なるほど」ですが、実践に移すのは難しいですね。


　…やっぱり１のほうがお勧めです。

印象に残る箇所が多すぎるくらい
いわゆる会社勤めとは少し違う研究開発の仕事をしていますが、役所的体制も少なからずあるし、自分の仕事には管理職的な面が多分にあるので読んでみました。あっと言う間に読み切れる分量にもかかわらず、印象に残る箇所が多すぎるくらいにあり、たくさんインスピレーションをもらいました。「部下を雇うと仕事をする時間が減る。」その通り。「自分がしたいと思わない仕事をなぜ他の人がしたいと思うだろう。」そうだよなあ。「規則（rule）でなく高い規準（standard）を定める。トップレベルのものとは何かという定義を大事にする。」、「「違う」ものにして初めて「より良い」ものにたどりつける。」、「自由を100%、興奮を100%上乗せする。」、「ずば抜けた環境を作る」うんうん、納得させされることばかり。数多くの実例を紹介して（結局は同じことを手を替え品を替え）説明が続くのでやや冗長ですが説得力大。しばらくしたら読み返す必要がありそうです。

社員全員に読ませています
私は会社を経営していますが、社員にこのような姿勢で仕事をすればきっとみんなハッピーになれるという考えがあるのですが、なかなか伝わらず悩んでいました。
そんな時ある社員から教えてもらったのがこの本です。読んで見ると私の言いたいことをそのまま代弁してくれる内容に驚きました。
それ以来、社員の必読書としてプレゼントしています。
仕事をしているすべての人に読んでいただきたい本です。

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