2分以内で仕事は決断しなさい―スピード重視でデキる人になる! : 理恵のアフィリエイトで結果を出すまで日記

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2分以内で仕事は決断しなさい―スピード重視でデキる人になる!

定価：￥ 1,470
販売価格：￥ 1,470
人気ランキング： 16687位
おすすめ度：

発売日： 2005-04
発売元：かんき出版
発送可能時期：通常24時間以内に発送

実力のある社長の姿を見た。
この本の本来の主題とはちょっとずれた感想かもしれませんが・・・
本書によれば、トリンプの社員は翌日までに解決しなければならない課題を常に１０本程度
持っており、それにもかかわらず残業は禁止されている。そして、翌日の早朝会議までに
間に合わない場合は社長から「バカヤロー」と叱りつけられる。という大変過酷な状況に
おかれています。この状況を工夫と集中力でこなしていかねばならないわけですが、
突然のクレームなど、予定していないことが日々起こるのが世の常であることを
考えますと、トリンプはまさにスーパーマン的な社員が鬼のような社長と火の玉のように
なって突き進んでいる会社であって、成功もさもありなんと思いました。
そのような過酷な職場でいかに有能な社員のモチベーションを維持していくか・・・
やる気のない社員は自ずと淘汰されていくのはもちろんであるし、給料で評価してやる
ことも大切でありましょうが、結局は、この本の著者である社長の社員の力を引き出す能力の
高さ（これもこの本にその片鱗が書かれておりますが）に行き着くところだと思いました。
仕事に対する姿勢を見直させてくれる本ですので、刺激が欲しい方にはオススメできます。

理論とスピード感、両方大切と改めて実感
会社というか、部内の課題図書でまわってきた。
2分以内で仕事は決断しなさいといっているだけに、内容もスピード感に溢れていて3時間で熟読可能。

体系的というわけではなく、社長の信念が箴言集のようにまとめられている感じだ。
成功している会社という裏付けがあるので、ふむふむと頷きながら読むが、これが失敗した会社だと後で判明すると、相当差し引いて読まないとこの本の真価は測れない。この本は、真に役に立つか？答えは、Yesである。

いくつも気付きを与えてくれる。
明日から、行動も変わる。
MBAや頭脳優秀といわれる人たちが、ふんじゃらもんじゃら戦略論をこねくり回して、結局は行動が遅いし、数年間のスパンで眺めてみても、決して優秀な経営が実践されているとは思えない、そんな会社に勤める人に一服の清涼剤になる本。

どんなところが、清涼剤なのかというと、
・トップに立つ人はフットワークが大切、まずは川に飛び込め
・とにかく、一歩踏み出せば、やり方はあとからいくらでも工夫できる。
・古い体質やしがらみをすべて断ち切って断行して行く強い意志
・仕事が宿題と化す前に、自分で取り掛かる。
・デッドラインをフックにすると、目標が見えにくい仕事も実体を持った目標として追いかけることができる。
・システムを作ってほったらかしにするのではなく、達成するまで、しつこく粘り強く追いかけるべき
・売上は追いかけるものではなく、仕掛けるもの。今月の売上は何ヶ月も前から仕掛けていないとダメ。
このような、現場の経営者ならではの実体験に基づいた含蓄のある箴言が目白押し。

頭でっかちな経営職層に、バランスを取り戻させる良著。

会社のあり方を考えた
｢速さ・スピード・即決｣
今までの自分がそうであったように、多くの会社でも、そして多くの人達も｢仕事とは事前の準備が最重要｣と思っているものと思います。
そして、実際に行動を起こす前に会議や段取りに多くの時間を費やしてきたのではないでしょうか。
そういった、既成概念を見事に壊してくれる1冊です。

｢大きな問題を大きなまま話し合うから時間が掛かる｣
まさにその通りです。
大きな問題は、小さな問題が複雑に絡み合っているものですから、その小さな問題から一つつづ潰していけば、自然と大きな問題も小さくなっていくと書かれている通り、まずはできる事から改善していく事が重要だと思い知らされました。
そして、できる事を改善するのに最も重要なのは、思い立ったその瞬間、やる気が失せる前に行動を起こす｢スピード・行動力｣。

このほか、情報の共有について屋、社員の育て方についてなど事細かに書かれています。
｢出来る社員は自分で育つ｣という言葉は、IT野球で有名な野村監督のスタイルと共通ではないかと感じ、平凡な人間を非凡に育てる為の指南書とも言えるのではないでしょうか。

会社を変えたいと思っている方は、是非一読をお勧め致します。

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