モチベーション・リーダーシップ組織を率いるための30の原則 (PHPビジネス新書) : 理恵のアフィリエイトで結果を出すまで日記

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モチベーション・リーダーシップ組織を率いるための30の原則 (PHPビジネス新書)

モチベーション・リーダーシップ組織を率いるための30の原則 (PHPビジネス新書)
小笹芳央

定価：￥ 882
販売価格：￥ 882
人気ランキング： 46345位
おすすめ度：

発売日： 2006-05-19
発売元： PHP研究所
発送可能時期：通常24時間以内に発送

当たり前のことを理屈っぽくリーダーシップについて並べた本
実践的なリーダーシップの手法というよりも、リーダーシップについての基本的な項目をまとめた本。仕事をしていれば、多くの人が感じている当たり前のことを、やや理屈っぽく難しい言葉を使って説明している。

組織のなかで悩む若手管理職に即効性のある方法を書いた本ではない。むしろ、4、50代以上の年齢で、管理職としてある程度の経験がありながらも、「最近の若い連中は何で会社をすぐに辞めるのかまったくわからない」、あるいは「今の若者はけしからん」と思っているような管理職が読めば、管理職の要素を再確認しながら、若い世代の仕事への動機付けという面で学ぶこともあるのではないか。

リーダーシップのヒント集
「組織を率いるための３０の原則」という副題のとおり、
組織をどう活性化させるかというヒントが読みやすくまとめられている。
経営者か人事部長でもない限り、すべての項目が活用できるわけではないが
（「幸せな別れ方」なんて恋愛本のような見出しも）、部下を１人でも
持つ人なら何らか得られるものはある。
個人的には、すべてのニーズに応えてはいけないという逆説的な響きが
気に入った。「やらないこと」を決めたり、ニーズをまとめることが
組織の方向性の決定につながるし、それがリーダーシップの役割という
主張は参考になった。

セミナーの抜粋(のような)
例えて言えば「新任管理職向け3日間セミナー」で講師が配る資料か。

いろいろな理論をちりばめてあるが、資料はあくまで資料で「講義を聴かないと身につきませんよ」と言う感じ。

中には「イグジット・マネジメント」などという、(私にとっては)目新しい理論もあった。要は適材適所を実践するため、パフォーマンスをあげられない人、モチベーションの低い人には出てってもらいましょ、というハナシである。ある意味怖いですね。そうか、本書はあくまでマネジメント・サイドのものだ。自分がモチベーションをあげたい人が読む本ではない。頭の鈍い私はようやく理解して本書を閉じたのだった。

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